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次の100年へ
設備投資と人的資本を強化

創業100周年を迎え、3カ年の新中期経営計画が始動。総額80億円の設備投資と人的資本の強化を計画する。脱プラ需要に対応した新設備稼働やDXを推進する一方、テレワーク導入などの多様な働き方を支援。技能継承と教育体制の拡充を両輪に、持続的な成長基盤を構築する構えだ。

3年80億円の設備投資を計画

パルプモウルド、フィルム、重包装袋、段ボールの4事業を有する総合包装資材メーカーとして、国内トップクラスのシェアを構築。昨年4月には、創業100周年を迎えた。2026年3月期から始動した3カ年の第8次中期経営計画において、達成に向けさまざまな施策やプロジェクトを開始している。
成長を加速させるための設備投資にも余念がない。昨今の脱プラ・減プラの流れを受け、古紙をリサイクルして作る立体緩衝材「パルプモウルド」の需要は年々高まっている。この旺盛な需要に応えるため、茨城工場内に新たな成型機を導入し、6月からの稼働開始を予定している。中期計画には3年間で総額80億円の設備投資が組み込まれており、新しい需要分野への展開を見据えて積極的に活動していく方針だ。

（写真）昨年7月に運行開始した西鉄ラッピングバス

早期に現場経験を積む人材育成

持続的な成長を支える人材確保についても、戦略的な取り組みを進めている。管理部人事課の守田修一郎課長は「特に品質管理や技術開発を担う理系人材の獲得は最重要課題」と力を込める。採用競争が激しい中、同社では「環境に優しいものづくり」という強みを生かし、学生への訴求を強めている。近年では、移動式リサイクル工場による古紙再利用の啓蒙活動や再生可能な原料を使用したフィルム製品の開発など、SDGｓに対応した取り組みが活発だ。
新入社員に対しては、1週間の本社研修と1カ月の工場実習を実施する。製造工程や製品への理解を深めた上で各部署に配属し、OJTリーダーによる伴走支援で半年から1年かけて着実な技能習得を促す仕組みだ。かつては2カ月だった工場実習を短縮し、早期に配属先の現場経験を積ませる方針に転換するなど、時代の変化に合わせ育成プログラムの最適化を図っている。

（写真）北九州空港ターミナルビルに広告掲出

多様な就業環境の構築

就業環境の整備では、昨年10月からテレワーク、時差出勤、短時間勤務の制度を導入した。子育てや介護、配偶者の転勤など、多様な事情を抱える社員の柔軟な働き方を後押しする狙いだ。また、教育支援体制も手厚い。新入社員を対象としたMOS検定（Excel、Word）の取得をはじめ、語学教室や各種講座の費用を補助する自己啓発活動支援制度を設置している。さらに、専門知識の習得を目的とした海外留学制度も備え、実際にイギリスの大学院へ数年間留学した実績もある。費用は会社が負担し、意欲ある社員のキャリア形成を強力に支援する体制を整えている。
一方で、IT・DX化による業務合理化にも力を注ぐ。生成AIを導入し、社内の文書作成や情報収集、要約に活用し始めたほか、ペーパーレス化を含めホワイトカラーの生産性向上を推進している。また、4月1日付で子会社の㈱アクシスを吸収合併し、大石産業の「DX推進部」として再編した。「循環型社会に最適解（スマートパッケージ）を提供する」というビジョンのもと、これまで培った包装技術を次世代に継承しつつ、次の100年に向けて高みを目指す。

山口 博章 社長 やまぐち・ひろあき／北九州市小倉北区出身。1958年5月27日生まれの67歳。福岡大学法学部法律学科卒。82年3月同社入社。2014年4月執行役員フィルム事業部長、17年6月取締役執行役員事業本部東京支店長、20年6月常務取締役紙袋・フィルム事業統括、22年4月常務取締役紙袋事業部長、23年1月から現職。趣味はスポーツ、ウオーキング

採用情報
募集職種／ 総合職（営業、製造、技術、管理、IT関連）
応募資格／ 大学院卒、大卒、高専卒（2027年卒業見込み）、3年以内の既卒者も可
採用実績／2026年度16人
採用予定／7人程度
インターンシップ／8月と2月に開催
年間休日／122日
問合せ先／TEL.093-661-6513
担　　当／管理部人事課　神田裕衣

（ふくおか経済EX2026年）