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RCマンション強化と組織改革で
持続的成長へ

（写真左上）「エクシア・クレイズ別府」、（右下）エクシア野芥駅

前期グループ売上高は35億円で過去最高の実績を達成した。RCマンション「エクシア・クレイズ」の展開を加速させる一方で、組織理論の導入や人事評価制度の刷新、DX化による業務改善にも取り組む。次なる成長を見据えた強固な経営基盤の構築を急ピッチで進めている。

RCマンションと木造アパートが好調

前期のグループ売上高は35億円に達し、単体でも約26億円を計上するなど過去最高を更新した。好調を牽引するのは、賃貸マンション「EXCIA CREIZ（エクシア・クレイズ）」だ。3月に福岡市城南区別府6丁目（RC造5階建て、1LDK23戸）の物件が完成し、現在は同市南区井尻3丁目（WRC造5階建て、2LDK2戸、1LDK49戸）で計画が進行中だ。年間2棟を目標に引き続き事業拡大を図っていく。木造アパート「エクシア」も、久留米市御井町（2階建て、1LDK10戸）や佐賀県鳥栖市（同、1LDK6戸2棟）、糸島市前原西1丁目（3階建て、1LDK9戸2棟）を建設中。今後は久留米市朝妻町（2階建て、1LDK9戸）、北九州市八幡西区萩原1丁目（同）を計画しており、北九州は初進出となる。小川和敏社長は「自社所有しても問題がない立地であれば、積極的にエリアを拡大していきたい」と意欲を見せる。また、自社建売住宅「リアン」は春日市千歳、福岡市城南区飯倉で計3棟を計画。注文住宅も年間5棟前後手掛けており、堅調に推移している。
一方で、公共工事も着実に受注を重ねている。直近では、福岡県発注の「福岡工業高等学校機械工学科実習棟他解体工事（第2工区）」、福岡市発注の「那珂会館EV棟増築及び内部改修その他工事」を落札した。「母校である福岡工業高校の工事に携わることができ、大変嬉しく思う」と笑顔を見せる小川社長。そのほか、福祉施設やホテルなどの案件を増やしている。さらなる高みを目指し、今後も攻めの姿勢で挑む。

（写真）福祉施設

「組織理論」の浸透と
人事評価の見える化

成長の裏付けとなっているのが、徹底した組織改革の取り組みだ。同社では全社員を対象に半年間に及ぶ「組織理論」研修を導入した。当事者意識（オーナーシップ）を全社員に浸透させ、各自が経営的な視点を持って動ける体制づくりを進めている。人事評価制度も刷新し、4月と10月の年2回の昇給機会を設けた。行動目標を数値化し、上長との面談を通じて成果を客観的に評価する仕組みで、社員のモチベーション向上と納得感を両立させている。採用面では中途と並行して新卒の受け入れを継続し、次代を担う若手技術者の育成を経営の最優先課題に掲げる。

（写真）同福祉施設内観

DX化で業務改善を推進

また、DXの推進にも力を注ぐ。現在、経理や請求、発注、申請といった一連の業務が一括管理可能で、自社の業務に合わせてカスタマイズできる建設用業務統合システム（会社通称：オズーナ）の一部運用を始めている。今後は徐々に業務を移行しつつ、将来的には一本化を目指す考え。小川社長は「チェック機能の強化でヒューマンエラーを未然に防ぎ、無駄な業務を減らす。並行してアナログな社内決済システムを改善し、移動時間の削減、業務効率化、紙書類の削減などにつなげていきたい」と先を見据える。
昨年で設立20年、木造から鉄骨造・RC造まで幅広い事業を手掛ける総合建設会社へと進化した。デジタル技術と地域に根差したアットホームな社風を融合させ、さらなる飛躍のステージへと駆け上がる。

小川 和敏 社長 おがわ・かずとし／福岡市早良区出身。1967年3月13日生まれの59歳。福岡工業高校卒。大工修行を経て、97年10月に小川工務店を創業。2005年9月に法人化した。趣味はお酒、車、旅行

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（ふくおか経済EX2026年）